赵岂年正式停止了所有其他型号手机的生产，只保留a1和v1，同时消减a1的产量！
2005年1月1日，将同时终止停产型号的售后！！
并且赵岂年定下了发展计划，在以后，将“聚焦”生产，不再是网撒一大片，用几十种型号同时开卖，去迎合大众的需求！
这个决定让管理层都想不通和反对！
每一个手机厂商，都拥有几十个型号的手机在同时销售，比方说诺记，出新手机的速度，堪比情场高手换女朋友的速度，简直疯狂！
虽然用数量抢占了市场，但是无形中也分薄了利润点！
苹果的成功就能证明这一点，如果苹果出售的型号和诺记一样多，根本不可能打败其他竞争对手，一家独霸天下利润！
赵岂年的决定不仅受到了马建安和卢文林的反对，甚至连持股10的江省也派人专门“兴师问罪”！
赵岂年费尽了口舌，最后还是没有说服对方，不得已，赵岂年亲自跑了趟省里，才把国资摆平！
“你砍掉其他十一个型号，我们拿什么去争夺市场？”
“仅仅靠两款手机吗？”
即使看到了赵岂年的决心，马建安也非常的激动的争取，他真的想不通，这么做到底有什么用？
“你这是把市场占有率拱手让人！！”
赵岂年“马叔，我要市场占有率干什么？在能挣钱的时候，就要挣钱，然后大量投入研发！！”
“只有让技术滚动起来，才能不断地推陈出新！”
“我已经决定了，哪怕你们反对，我依旧要推行这个策略！”
卢文林心里叹了口气，没有说话！
他也反对赵岂年这种把所有赌注放在一注上的决定，但是赵岂年拥有绝对的主导权，即使他们反对，也改变不可什么！！
最终，赵岂年不顾三个合伙人的强制反对，推行了此事！
两个半月后，十月六号，对于荣耀科技来说，是一个值得铭刻的日子！
v1出货量达到1000万部！！
这是极难的一步！
又过了两个月，马建安和卢文林两人终于明白了当初赵岂年为何要砍掉其他型号的手机了！
在没砍掉其他手机之前，荣耀的净利润是113，这已经非常惊人的高了！
而砍掉之后仅仅两个月，净利润从113激增到了337！！
不仅仅净利润率提高了，手机市场占有率不仅没有降低，反而提升了238个百分点，稳居全国第一，市场占有率达到了五分之二，遥遥领先！