第oo58章作弊
“张晨，还有件事，我希望听听你的办法。”张晨和王经理确定了以后的经营思路，王经理又提起了另外一件关于张晨的事情每个季度的员工大会上，不但会对门店考核，还会评比季度优秀员工、季度销售冠军，甚至是年度优秀员工、年度销售冠军。
很多企业都有评选优秀员工的惯例，并且评选的标准各式各样。
四海集团评选优秀员工和销售冠军的标准简单粗暴，只看每个销售员的业绩。
王经理的意思是，提升门店营业额和争取季度优秀员工名额这两件事情，没有冲突，甚至是相辅相成的。
两件事情如果能办成一件，王经理下次去开季度大会，铁定的不会被拉到高高的前台上批斗了。
所以王经理希望张晨能使出全身的力气，不奢望什么年度优秀员工，年度销售冠军，季度销售冠军，能当一回季度优秀员工，哪怕排名垫底，他也很满足了。
季度优秀员工在四海集团唯一的考核标准就是业绩，计算的方法更加简单，全部的车款累加起来就行。
说白了，张晨本季度的销售业绩，如果能在全部几千销售员中排进前十名，铁定会被评比上优秀员工。
当然，那时四海车行的销售额，同样会大幅的提高，王经理才说两者是相辅相成，并不矛盾。
张晨好奇的问道“上季度销售冠军和其他优秀员工的业绩是多少？”
王经理给张晨定的目标是季度优秀员工第十名，并且他考虑这个问题有两天了，提前收集了非常多的情报，很快说出了张晨想了解的情况“上季度优秀员工第十名，正好是我们八分区保时捷4s店的陈兴磊，销售额在两千六百万。”
张晨不懂新车销售，不明白两千六百万的业绩多么恐怖。
王经理细心的解释，新车销售和二手车销售不同。
计算新车的销售额不仅包含车辆销售额，还包含精品、保险、选装等等费用。
王经理稍稍点拨，张晨聪明又有二手车销售技能很快便明白了。
额外算上精品、保险等销售额，已经给张晨竞争优秀员工造成了很大的难度，至于选装更太令张晨无语了。
和大家去买低端的车型不同，比如说买捷达，什么型号是什么价格，区分的清清楚楚。
而保时捷的新车都是丐版的，必须额外掏钱选装其它功能或者配件，所以即使是同一型号的，客户选装的功能或者配件不同，价格也有巨大的差别。
购买保时捷的客户绝大多数是有钱人，当然是把供选装的功能和配件可劲的上，这样一来，整辆车的售价就达到了一个恐怖的高度。
张晨陷入了沉思，同样是卖一辆车，二手车不但价格低，更没有精品、保险、选装等费用。