不谈狮门的思绪有多复杂，既定轨迹依旧向前。
夜晚，拉斯特庄园的书房里。
莱曼坐在书桌前正在思考剧本方向的事。
就像他回答帕尔曼的那样，公司既然布局了这么久，也初步在海外市场有了站稳脚跟的基础，那么把发行体系下沉落实，用合适的电影打通上下游沉淀底蕴储备就显得不宜太迟。
而等到电影上映，得到了海外地区渠道商们的青睐，发现跟萤火虫合作好处多多，那也为日后宣发实力的扩大找到了一条便捷的道路。
不过，计划虽是这样，但真的实践起来麻烦不少，就像他现在要思考的创作方向就有许多限制。
因为这是一次新的开拓行动，不比蓝蝶已经在北美运作了好几年，与广告商、电台、媒体以及院线商都有了更深的联系，海外那可还是“两眼一抹黑”，宣传上就吃亏，再加上要考虑到地区文化隔阂的缘故，有些题材天然有缺陷，也要被放弃――
虽说好莱坞一向是引领电影潮流的宝地，但也不是什么都能灵验的。
这么一来，数数手上的牌，其实能打的也没几张。
首先，高投资的特效大作不行，哪怕它最没有文化隔阂，全世界的观众都能从视觉上得到满足，发行商们也最喜欢这种钱投的多的，觉得制片厂很自信，可不行还是不行，投放能力暂且不够；
其次，喜剧不行，无论哪个国家的喜剧，绝大部分都是本土票房大过海外票房，这是最典型的出口不吃香的题材
于是乎，莱曼想着海内外市场的尽量相同的点，且要考虑预算问题，渐渐锁定了两个剧本。
一是围绕两性婚姻的高分作品《消失的爱人》；二是主打悬疑犯罪的高分作品《调音师》。
这两部电影总结起来的优点都是故事性强，可长线运作，且诉说的核心都是观众能够领会的，再加上拍摄成本低，不需要太多资源投放就能打出高额的利率比，正适合蓝蝶影业初建的海外渠道。
前面我们也说过，此时的院线市场有两种放映模式：
一是大开大合，恨不得一两周就把影片潜力全消耗掉的高投入高份额高强度的短期运作，优点是快速累计票房声势，一下就能看出影片到底是能赚钱的还是赔本货，然后根据市场反馈快速调整，且院线也喜欢给予这样的电影最多的银幕去支持，因为这种电影度过高峰期后下滑速度同样很快，对院线的运作体系来说同样很方便；
第二就是强度一般需要的院线资源也一般的长周期运作，优点是先期投入的成本低，风险相对较小，且容易走观众口碑流，缺点就是对故事、对电影质量的要求很高，而且因为周期很长的缘故，院线基于自身的需求也愿意给予银幕维持着一定的放映规模。