“老板，要在中国市场深入经营的话，是不是有些多余了？这要投入很多精力。”
自前日利亚姆汇报了首周的放映情况，知道十分不错后，莱曼也就没有多加关注，而是专程跟约瑟夫等高层商量怎么建立起一套内地授权业务的下沉体系。
“晚做不如早做。”莱曼拿着手机，站在酒店阳台边，“我很看好这边的市场前景，再者，项目的成功给了我们一个尝试的机会。我的意思是，可以通过这些本地传媒公司的经营渠道，多多施加影响。”
当然，深入一个海外地区的版权工作很可能吃力不讨好，而且前期肯定要动用不少的资金、人力，对以内容起家的曼恩传媒来说有些目标太远，所以莱曼只是规划如此，但实际上还是分利那一套，通过经销的手段先铺路、熟悉市场。
约瑟夫听后，跟着莱曼的思路阐述一个事实提醒：“可我们如果通过特许合作来经营的话，运作方面是轻松些，但那边的版权市场本就小，如此一来就更产生不了什么收益。不止我们，大家都在那里没赚到票房之外的钱。”
“我相信这种情况会改变的，如果是5年前，有谁相信他们的票房大盘能从20亿迅速扩增至百亿，拥有能够支撑起一部A级电影海外比重第一的能量？这边发展得太快了，而且，版权市场我们也不是最急于改变的那个，本地的这些影视制作公司只会比我们更在乎。这是大家的利益。”
嗯，2005年内地电影主业综合收入达48亿元，其票房收入就达36.5亿，利润组成的来源相当畸形，但到了2009年，内地电影主业综合收入达106亿，在创下连续5年保持了百分之20以上增长率的同时，其票房营收为89亿，非票房市场的增长还算明显。
用数据说话的话，尊重版权的思维，民众是有一个慢慢接受的过程，直至整个社会环境都对创作者改善。
“反正，先派些合适的人手帮助安德鲁搭好框架，另外，除了的分账，公司那边先抽集些资金给站点调配升级用，有关内地的版权往来、资金进出也统一由站点管理，不用申请额外的手续，当然，具体的账目，你记得让会计团队审核。”
为了方便行事，内地站点等于是拥有了一定的财务独立，优点就像莱曼考虑的那样，此时的内地版权市场还比较荒芜，但发展潜力可观，民众意识也在发生蜕变，那随着公司的内容越做越优质，业务范围日渐扩大，与各方生意伙伴的接触就更多，不给予这份权力的话，走流程实在繁琐。
当然，方便是方便，必要的监督措施还是要的，莱曼可不想试探管理人员在财富面前的人心，总需要总部的财务团队核对盯着。
“这样最好，缺乏监督的权力容易滋生腐败，随着业务的扩充，将来会有越来越多、越来越大的海外机构，不一开始实施的话，一旦遇到侵吞公司利益的事，那才麻烦。”